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室內兒童樂園品牌加盟打造差異性競爭

隨著室內兒童樂園項目的興起到壯大,同質化的問題也漸漸地浮出了水面,相似的設計風格、80%相似度的設施設備、相似的活動策劃方案…這一系列的大同小異,讓家長和孩子多少產生了視覺和體驗上的“疲倦感”。

那到底該如何打造差異性競爭,這個說起來和做起來都有難度的事。今天小編想跟大家分享以下幾點方法:

VR虛擬現實帶入樂園

兒童VR項目

對于虛幻的未知世界,我們充滿了好奇,而實踐證明,兒童較成人對VR娛樂的認知度更高,其主要原因是兒童在生理上對這種成人可能會出現的眩暈等不適感有免疫力。盡管目前市面上的VR游樂內容還比較局限,但通過程序上的開發就能更新的軟件內容比起硬件設備的研發要來的更加快捷、迅速。因此,將VR等高科技的最新技術引入樂園是有其先天性優勢的。

衍生產品線

兒童衍生產品

試想一下,寶寶從出生到上小學這個階段所需要的所有娛樂和教育,兒童樂園覆蓋的只是其中非常小的一部分而矣,在能力范圍內,將自己的服務項目縱向或是橫向的伸展,自然能吸引到與其服務相匹配的那部分客戶群。縱向可以從月子中心到早教再到幼兒園和小學,橫向可以嘗試涵蓋孩子生活上更多的需求,包括兒童洗澡、游泳、理發、生日派對等生活類的服務。

量身定制的合理運用

寶寶成長手冊

大家不妨給自己的寶寶準備一本成長手冊,記錄孩子成長中的點點滴滴,內容從健康到生活,再到教育,娛樂,而樂園的管理很樂意為各位家長分擔孩子的部分經歷,從孩子進入樂園開始,為孩子進行測試,建立個人檔案,定制符合自身情況的成長方案,從而滿足孩子個性化發展的需求。

提供高于客戶期望值的服務

室內兒童樂園內景

畢竟兒童娛樂也屬于一種服務型業態,提供高質量的服務,是打動客戶、形成競爭優勢的手段之一。雖說兒童樂園主要針對兒童群體,但真正買單的是家長,所以如何抓住家長的心,才是解決客戶粘性的關鍵點,要想方設法地讓純陪玩的家長更多的參與到項目板塊中,提升家長的參與感。

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