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【前景預測】兒童游樂—實體商業回歸的支點

    近幾年,由于淘寶網購的持續走紅,使得實體商業一路進入低迷期,各大商場也隨即變得冷冷清清,無人問津。而據2016年各企業的年報陸續公布,兒童業態做得好的企業往往在業績表現上也相對較好。追根溯源,兒童業態消費的背后是家庭消費,業內人士指出,基于家庭消費的體驗型業態實際上是未來新零售時代實體商業回歸的支點。

兒童游樂

   

    為適應當前消費者生活方式的變化,越來越多的商圈逐漸加大兒童業態的占比。兒童成長樂園在各大商場、購物中心落地開花,有孩子的地方,就有了朝氣和熱鬧。兒童游樂、早教、親子活動、零售、親子餐廳等構成了兒童業態的結構框架,與線上不同,這里的一切都是以實體的形式曾現在我們的面前,真實的觸感,體驗式的快感,面對面的互動,親子感情的增進,一切都是觸手可及,從精神到情感,都是被這個時代所需求的。

兒童樂園

   

    值得注意的是,透過現象看本質,與購物等易被電商渠道所取代的需求不同,兒童樂園里的游樂學習等很難被電商替代,而當兒童指向商場場景消費的同時,能夠帶動全家消費的消費習慣又對餐飲和零售起到了拉動作用。

    不論是馬云提出的新零售概念,還是如今不少商場業績下滑,實體商業回歸都是大趨勢之一。而消費者愿意到實體店中消費,一般是兩個出發點,一是實體店中的體驗感強,二是不可取代的消費需求。親子餐飲是后者,而以兒童樂園為主打的兒童娛樂則是兩者兼具,實現上述業態消費組合的家庭消費無疑成為實體回歸的支點。

兒童娛樂

   

    據2016年披露的一組數據顯示:中國兒童消費市場規模已接近4.5萬億元人民幣,預計在未來五年,兒童消費總額年增速將有望突破20%。

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