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如何選擇一家好的兒童樂園加盟

   據商業市場的變化,體驗式兒童主題樂園現已成各大購物中心、大型商業地產、商業綜合體的標配項目,發展趨勢非常可觀。兒童樂園已在商業地產遍地開花,那么,如何才能快速賺錢呢?

   大型體驗式兒童樂園的做法是在商業圈里占有不可缺少的地位,然后隨著商業地產的發展而發展。大型體驗式兒童樂園除了地理優勢外還有資金雄厚的優勢,這樣勢必在選設備的時候會更齊全,招人以及人員培訓上會更加得心應手,這幾項是中小型兒童樂園沒法攀比的。

   大型兒童樂園已經顯而易見了,那么對于中小型兒童樂園如何才能在商業地產遍地開花的情景下生存并壯大呢?

   從大的方向來看,大型商業地產會在一二線城市開展,三四線城市還未涉及到,對于創業者或說商家,可以聯合三四線城市的商業地產開展兒童樂園的項目,這是從地理優勢上與大型兒童樂園形成互補而非競爭,第二個在地理上占據優勢的是在一二線城市的這中心或區的周邊城市形成品牌。

從資金方面考慮

   站在中型兒童樂園的角度看大型兒童樂園,他們是有錢又有人還占好位置,都知道生意都是從一個項目到另一個項目,從獲得一個客戶到兩個客戶的,即使擁有都還有流失的可能。錢多有錢多的做法,錢少有錢少的做法,只要這個資金在不斷上漲就有可能超越,我相信,這是大部分中小型兒童樂園商家的夢想。

兒童樂園的管理模式

   一個店長負責全局,包括行政安排、人事安排和安排后的事務檢查,制訂規章制度與標準、與上層領導反映市場情況營銷策劃及執行,收銀員、服務員、維修員,根據兒童樂園的大小不一樣,一個人可以身兼多職,一個兒童樂園里需要這樣幾個崗位的職員,每個崗位的分工都不一樣,店長需要把每個崗位的工作職責列出來,并監督人員按要求做到。還有一種更簡便的方式,就是通過場地管理系統進行數字化報表的生成,并根據報表顯示的數據對場地管理及運營方面進行分析,在這點上中小型兒童樂園可以借鑒大型樂園的方式。

兒童樂園的產品搭配

   目前,市場盈利模式比較好的主要是產品搭配比較好,基本上是以淘氣堡兒童樂園和兒童游戲機為主,而且這兩個項目又不能單獨開,原因有幾點:假設單獨開兒童游戲機的店面,形成的現象是這個游戲區域就像動漫城一樣,需要辦理文化許可證和工商營業執照和消防檢測證件,這樣會比較繁瑣也相對困難;第二個原因是游戲廳在現在家長的概念里是不太好的場所,所以,雖然小孩子喜歡、商家賺錢也快,但父母不會帶小孩去游戲廳,也不會給小孩錢玩游戲機等這些娛樂產品,那么以電玩游戲的定位來看,兒童娛樂場地跟這個就沒有太大的聯系了。再假設,如果單獨開一個兒童淘氣堡樂園,就如很多人會選擇加盟的那樣,不賺錢的主要原因是項目太單一,小孩子去過幾次基本就已經玩膩了就不太想去了,而且小孩子在淘氣堡里玩,家長在那里不知道做什么了家長會覺得很無聊,這樣的樂園一般小孩玩過幾次就不愿去了,家長也不愿意帶他去了,所買的月卡或次卡就放家里了。這兩種模式單獨做都比較難生存,這就是前一段時間300平方左右做加盟兒童樂園都很快拆了的原因。

兒童樂園

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